5 Dicas Financeiras para Empreendedores

Muitos empreendedores acabam canalizando toda a energia nas atividades operacionais e deixam um pouco de lado uma das atividades fundamentais para o sucesso do negócio: a gestão financeira da empresa.

A organização financeira é essencial para a manutenção sustentável das atividades de qualquer negócio. Seja para manter as obrigações em dia, qualificar e ter assertividade nas tomadas de decisão ou para realizar planejamentos e projeções futuras.

Sendo assim, selecionamos 5 dicas financeiras para empreendedores trilharem um caminho próspero, inteligente e promissor. Confira as dicas abaixo!

1 – Acompanhe de perto o seu fluxo de caixa

O fluxo de caixa é uma ferramenta poderosa a qual permite identificar facilmente como está a saúde financeira da empresa. O grande segredo está em monitorar os registros de todas as movimentações financeiras.

Após determinado tempo de monitoramento das despesas e receitas operacionais, é possível realizar tomadas de decisão assertivas e projeções futuras. Com base no histórico da empresa, a apuração tende a ser ainda mais efetiva se contar com indicadores de desempenho.

2 – Determine seu indicadores de desempenho

Falando em indicadores de desempenho, quais são os indicadores que você utiliza para mensurar o desempenho financeiro do seu negócio?

Saber estabelecer os indicadores financeiros, como faturamento, ROI, margem de lucro e ticket médio, é um fator-chave para a empresa. É preciso avaliar de acordo com os objetivos de negócios quais KPI´s devem ser considerados. Por exemplo, a empresa pode estar vendendo muito e lucrando pouco devido aos custos altos e/ou precificação incorreta. 

Por isso, é tão importante acompanhar diferentes indicadores financeiros e ter seus próprios indicadores para tomar as melhores decisões.

3 – Estabeleça o valor do pró-labore

Principalmente para empreendedores iniciantes é preciso estabelecer o valor do pró-labore, ou seja, a remuneração do trabalho realizado por um sócio ou gerente.

Para estabelecer esse valor é necessário considerar o lucro obtido pela empresa, incluindo os gastos diretos e indiretos no período. Devem ser consideradas também as oscilações nos meses. Haverá alguns meses os quais os lucros poderão ser maiores, mas é preciso ter ciência que este excedente deve ser poupado para momentos de emergência e/ou períodos de menos lucro e mais despesas.

4 – Controle o estoque de perto

Ter o conhecimento sobre o valor, o limite mínimo e o limite máximo ajuda a manter o controle de estoque e influencia diretamente a tomar decisões de maneira ágil e sem equívocos.

Geralmente, o estoque costuma ser um capital imobilizado, ou seja, não rende juros ou gera renda. Sendo assim, por meio do monitoramento, é possível apontar a quantidade e os períodos mais indicados para suprir a quantidade necessária de produtos. Manter o nível de estoque equilibrado é uma estratégia essencial para conseguir aproveitar oportunidades e não gerar prejuízos.

5 – Invista na ajuda especializada e tecnológica

Muitas vezes a ajuda especializada pode ser a melhor opção para quem empreende.

Diante dos desafios diários, talvez o controle financeiro mereça uma atenção maior e valha a pena contratar um contador ou uma empresa de contabilidade que, além do conhecimento especializado, conte também com o apoio da tecnologia. 

Com o auxílio de especialistas, um sistema de gestão financeira e processos automatizados que otimizem e integrem dados, o dono do negócio ganha qualidade nas informações, segurança e rapidez na geração de informações, que serão base nas tomadas de decisão.

Desta forma, o empreendedor mantém o controle total da situação da empresa e ganha mais tempo para dedicar-se a outras áreas da empresa. 

A equipe Lowtax utiliza a inteligência artificial nas tarefas do dia a dia para realizar entregas cada vez mais eficientes e insights inteligentes. 

Gostou das dicas financeiras para empreendedores? Caso precise de ajuda com as finanças da sua empresa, entre em contato conosco por meio do Fale com a Lowtax ou pelo telefone (21) 2102-5930 | (11) 4637-6764.